Strategie
Die Chance
Vidia hat zum Ziel, die industrielle Umstellung zu beschleunigen und die höchsten CO2-Ausstoß verursachenden Branchen zu dekarbonisieren.
50%
CO2-Reduktion erforderlich
Die EU plant, die Emissionen bis 2030 um mindestens 50% zu reduzieren und setzt Europa auf den Weg zur Klimaneutralität bis 2050. Dies erfordert eine massive Skalierung von Klimalösungen.
>50%
DER TECHNOLOGIEN EXISTIEREN
Die große Mehrheit der Lösungen zur Reduzierung von CO2-Emissionen und zur Erreichung der Klimaziele in den nächsten zehn Jahren existieren bereits. Es ist an der Zeit, diese Lösungen zu skalieren und wettbewerbsfähiger zu machen.
#2
Führender Anbieter von Klimalösungen
Deutschland ist weltweit der zweitgrößte Exporteur von Klimaschutzlösungen und hat sein Erfolg durch Exzellenz in der Ingenieurskunst erreicht. Führende Klein- und mittelständische Unternehmen (KMU) spielen hierbei eine entscheidende Rolle.
50%
>50%
#2
Die Zeit ist jetzt
Die nächsten 10 Jahre sind entscheidend für den Wettlauf der Menschheit um die Netto-Null. Je länger wir warten, um zu handeln, desto schwerwiegendere Maßnahmen müssen ergriffen werden. Deshalb müssen bestehende und verfügbare Technologien schnell in großem Maßstab eingesetzt werden.
Die Zeit ist
jetzt
Die nächsten 10 Jahre sind entscheidend für den Wettlauf der Menschheit um die Netto-Null. Je länger wir warten, um zu handeln, desto schwerwiegendere Maßnahmen müssen ergriffen werden. Deshalb müssen bestehende und verfügbare Technologien schnell in großem Maßstab eingesetzt werden.
Unsere Anlagestrategie
Als Private-Equity-Investoren können wir die dekarbonisierung der Industrie beschleunigen, indem wir die Wettbewerbsfähigkeit von Klimaschutztechnologien verbessern und das unverhältnismäßige Wachstum von Unternehmen fördern.
Um die am stärksten emittierenden Sektoren zu dekarbonisieren, konzentrieren wir uns auf drei wichtige Bereiche transformative Lösungen: industrielle Materialien, Elektrifizierung und Geschäftsmodelle der Kreislaufwirtschaft.
Innerhalb dieser Schwerpunkte suchen wir nach direkten Anbietern von Klimaschutzlösungen sowie nach Anbietern von Technologien, die indirekt Klimaschutzmaßnahmen in Wertschöpfungsketten ermöglichen.
Unsere Anlagestrategie
Als Private-Equity-Investoren können wir die dekarbonisierung der Industrie beschleunigen, indem wir die Wettbewerbsfähigkeit von Klimaschutztechnologien verbessern und das unverhältnismäßige Wachstum von Unternehmen fördern.
Um die am stärksten emittierenden Sektoren zu dekarbonisieren, konzentrieren wir uns auf drei wichtige Bereiche transformative Lösungen: industrielle Materialien, Elektrifizierung und Geschäftsmodelle der Kreislaufwirtschaft.
Innerhalb dieser Schwerpunkte suchen wir nach direkten Anbietern von Klimaschutzlösungen sowie nach Anbietern von Technologien, die indirekt Klimaschutzmaßnahmen in Wertschöpfungsketten ermöglichen.
Industriematerialien
Niedrigkarbonische Alternativen zu traditionellen Materialien zur Dekarbonisierung von Lieferketten, industriellen Prozessen und Ausrüstungen.
Elektrifizierung
Substitution von fossilen Brennstoffen durch elektrische Energie von der Stromerzeugung bis hin zum Verbrauch, unterstützt durch energieeffiziente Lösungen.
Kreislaufwirtschaft
Kreislauf-Lösungen, die das Recycling erleichtern, Abfall reduzieren und die Produktion von Primärrohstoffen optimieren.
Industriematerialien
Niedrigkarbonische Alternativen zu traditionellen Materialien zur Dekarbonisierung von Lieferketten, industriellen Prozessen und Ausrüstungen.
Elektrifizierung
Substitution von fossilen Brennstoffen durch elektrische Energie von der Stromerzeugung bis hin zum Verbrauch, unterstützt durch energieeffiziente Lösungen.
Kreislaufwirtschaft
Kreislauf-Lösungen, die das Recycling erleichtern, Abfall reduzieren und die Produktion von Primärrohstoffen optimieren.
Wie wir
Wert schaffen
Der Ansatz von Vidia zur Wertschöpfung basiert auf der industriellen Transformation und ist in drei Schlüsselphasen unterteilt.
Definieren von Operationen:
Erstellung eines Fahrplans zur Verbesserung des Betriebsablaufs auf der Grundlage eines tiefen Verständnisses der heutigen Anforderungen. Festlegung klarer Prioritäten zusammen mit dem Management der Portfolio-Unternehmen und Definition ehrgeiziger Ziele für Betriebsfähigkeit, Prozesseffizienz und Klimawachstumskurve.
Aufbau der Betriebskapazität:
Die Entwicklung der erforderlichen organisatorischen und managementbezogenen Fähigkeiten, um operative Exzellenz effektiv voranzutreiben und die Gesamtrentabilität zu steigern.
Fahre das Wachstum voran:
Von operativen Verbesserungen profitieren; Wachstum anstreben durch Optimierung des aktuellen Produktportfolios, Eintritt in neue Märkte und/oder Gewinnen von neuen Kunden.
Wie wir
Wert schaffen
Der Ansatz von Vidia zur Wertschöpfung basiert auf der industriellen Transformation und ist in drei Schlüsselphasen unterteilt.
Definieren von Operationen:
Erstellung eines Fahrplans zur Verbesserung des Betriebsablaufs auf der Grundlage eines tiefen Verständnisses der heutigen Anforderungen. Festlegung klarer Prioritäten zusammen mit dem Management der Portfolio-Unternehmen und Definition ehrgeiziger Ziele für Betriebsfähigkeit, Prozesseffizienz und Klimawachstumskurve.
Aufbau der Betriebskapazität:
Die Entwicklung der erforderlichen organisatorischen und managementbezogenen Fähigkeiten, um operative Exzellenz effektiv voranzutreiben und die Gesamtrentabilität zu steigern.
Fahre das Wachstum voran:
Von operativen Verbesserungen profitieren; Wachstum anstreben durch Optimierung des aktuellen Produktportfolios, Eintritt in neue Märkte und/oder Gewinnen von neuen Kunden.
Situationen, in die wir investieren
Wir suchen nach führenden Unternehmen in gesunden Nischenmärkten mit einem robusten und bewährten Geschäftsmodell sowie klimapositiven Produkten und Dienstleistungen als Teil ihres Portfolios. Unsere operative Erfahrung und unser bewährtes Impact-DNA erleichtern die Geschäftstransformation, die erforderlich ist, um einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil in großem Maßstab freizusetzen.
Situationen, in die wir
investieren
Wir suchen nach führenden Unternehmen in gesunden Nischenmärkten mit einem robusten und bewährten Geschäftsmodell sowie klimapositiven Produkten und Dienstleistungen als Teil ihres Portfolios. Unsere operative Erfahrung und unser bewährtes Impact-DNA erleichtern die Geschäftstransformation, die erforderlich ist, um einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil in großem Maßstab freizusetzen.
Merkmale von Zielunternehmen.
Geschäftseigenschaften
- Umsatz zwischen 30-300 Mio. EUR
- Fokus auf DACH und Nordics
- Wachstum und reife Buyouts mit bewährtem Produkt oder Dienstleistung
- EBITDA- und Cashflow-positiv
Deal-Typ
- Gesunde Unternehmen mit operationalem Potenzial
- Kontrollinvestitionen
- Wachstumskapital, Partnerschaft mit Unternehmern, Nachfolgesituationen, carve-outs
Anforderungen an die Auswirkungen
- Klimaschutzlösungen sind derzeit / voraussichtlich ein bedeutender Teil des Geschäfts
- Klimaschutzlösungen als wichtiger Hebel für die Wertschöpfung, der sowohl Finanz- als auch Wirkungs-Renditepotenziale bietet
- Mindestens erreichte Wirkungs-Score im Einklang mit Vidias Auswirkungsmethodik
Merkmale von Zielunternehmen.
Geschäftseigenschaften
- Umsatz zwischen 30-300 Mio. EUR
- Fokus auf DACH und Nordics
- Wachstum und reife Buyouts mit bewährtem Produkt oder Dienstleistung
- EBITDA- und Cashflow-positiv
Deal-Typ
- Gesunde Unternehmen mit operationalem Potenzial
- Kontrollinvestitionen
- Wachstumskapital, Partnerschaft mit Unternehmern, Nachfolgesituationen, carve-outs
Anforderungen an die Auswirkungen
- Klimaschutzlösungen sind derzeit / voraussichtlich ein bedeutender Teil des Geschäfts
- Klimaschutzlösungen als wichtiger Hebel für die Wertschöpfung, der sowohl Finanz- als auch Wirkungs-Renditepotenziale bietet
- Mindestens erreichte Wirkungs-Score im Einklang mit Vidias Auswirkungsmethodik
Referenzen
Das Vidia-Team bietet Erfahrung in wichtigen Geschäftsbereichen und eine agile Struktur für die Zielanalyse, Durchführung von Geschäften und Portfoliomanagement, um Auswirkungen und Renditen zu maximieren.
>50 Jahre Erfahrung
Über das gesamte Team hinweg sind wir erfahren im Erwerb, Aufbau und Verkauf von Mittelstandsunternehmen.
25 Transaktionen
In den DACH- und Nordischen Regionen abgeschlossen durch das Partner-Team.
3 Vidia-Teams
Durch die Integration von Investment-, Betriebs- und Auswirkungskompetenz in einem ganzheitlichen Ansatz wird ein Mehrwert während des gesamten Investitionszyklus geschaffen.
>50 Jahre Erfahrung
Über das gesamte Team hinweg sind wir erfahren im Erwerb, Aufbau und Verkauf von Mittelstandsunternehmen.
25 Transaktionen
In den DACH- und Nordischen Regionen abgeschlossen durch das Partner-Team.
3 Vidia-Teams
Durch die Integration von Investment-, Betriebs- und Auswirkungskompetenz in einem ganzheitlichen Ansatz wird ein Mehrwert während des gesamten Investitionszyklus geschaffen.